Organisationsentwicklung mit Ziel | Kultur
Davon gehen wir aus
Ihre Unternehmenskultur können Sie nicht managen.
Aber Sie können für deren Entstehung die erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen. Damit erzeugen Sie eine professionelle Geschwindigkeit für die gemeinschaftliche Ausbildung von Werten und Verhaltensmustern.
Organisationen sind komplexe Systeme, die viele unterschiedliche Subsysteme durch ein gemeinsames Ziel, gemeinsame Aufgaben, Regeln, Motivationen und Verhaltensweisen zusammenhalten.
So entsteht eine Dynamik, die eine Organisation zusammenhält, aber in der Regel sehr schwer zu verändern ist.
Dies ist unserer Erfahrung nach nur dann nachhaltig möglich, wenn die angestrebte Veränderung als ausreichend bedeutsam für die einzelnen Untersysteme im Gesamtsystem der Organisation erlebt wird.
Ziel | Kultur
Ihre Fragen
Wenn Sie sich fragen….
- warum alle in Ihrem Unternehmen von Veränderung und Fortschritt reden, aber „alles beim Alten bleibt“.
- warum viele eine „andere“ Umgangskultur fordern, aber jeder Versuch der Veränderung mit Widerstand und Ablehnung beantwortet wird.
- wie es dazu kommt, dass viele Mitarbeitende ihre Unzufriedenheit kundtun, obwohl Sie permanent in "Goodies" für Ihre Mitarbeitenden investieren.
- weshalb ständig von Motivation geredet wird und sich gleichzeitig alle nur in ihren gewohnten Abläufen aufhalten.
- warum Wertschätzung gepredigt aber Abwertung gelebt wird.
- warum eine Fehlerkultur und Fehlertoleranz gepriesen wird, aber dennoch Fehler personalisiert werden.
- weshalb zu Viele durch fehlende Leistung glänzen und trotzdem „nach oben“ gespült werden.
… dann ist es an der Zeit, sich tatsächlich mit einer nachhaltigen Kulturveränderung zu beschäftigen.