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Wer wir sind und was wir bieten

Dafür stehen wir

Dafür stehen wir

Dafür stehen wir

Wir sind an Ihrer Seite, wenn Sie eine Kulturveränderung in Ihrem Unternehmen anstreben.  

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Das bieten wir

Dafür stehen wir

Dafür stehen wir

Wir entwickeln gemeinsam mit der Führungsebene und den Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens eine Veränderungsstrategie. Denn

wenn alle an einem Strang ziehen, hat Veränderung eine Chance.

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Das sind wir

Dafür stehen wir

Das sind wir

Wir sind drei erfahrene Berater. Uns treibt die Einsicht, dass Gutes im Guten entsteht, auch in Niederlagen Erkenntnis liegt und Lernen nachhaltig ist, wenn es mit Erfahrung, Praxis und Austausch verknüpft ist.  

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Wie man Organisationen verändern kann...

Unsere Expertise

Im Alltag einer Organisation sind Rituale, Routinen und feste Arbeitsabläufe für das tägliche Handeln unerlässlich: sie bieten Sicherheit und haben eine für alle Beteiligten entlastende Funktion. Sie stehen aber nötigen Veränderungen häufig im Wege - spätestens dann, wenn die Organisationsmitglieder realisieren, dass Veränderung auch Unsicherheit und Anstrengung bedeutet. Auf den Umgang mit diesen Unsicherheiten sind wir spezialisiert  und begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden in (neuen)  sicheren Erkundungs- und Erfahrungsräumen.  

Unsere Kompetenz

  • Erkennen von Zusammenhängen, statt reagieren auf Einzelereignisse.
  • Bewusstmachen von mentalen Mustern, die die Grundlage der Organisationskultur sind. "Tun wir eigentlich noch das, wozu wir angetreten sind?"
  • Aufbau und Erhalt von Vertrauen, um Potentiale voll auszuschöpfen, statt viel Energie in Kontrolle und Misstrauen zu binden.
  • Etablierung von Reflexionsräumen für Führungskräfte, um eigene Denkmuster zu erkennen und verändern zu können, statt Wiederholung von immer gleichen oft ineffizienten Verhaltensmustern. 
  • Reflexion der Reflexion über Themen, die in Teams nicht ohne weiteres besprochen werden, statt Teams in Frust und Demotivation versinken zu lassen.
  • Aufbau einer echten Fehlerkultur, in der Fehler nicht Individuen zugeschrieben werden, sondern als Hinweise auf Schwachstellen im System verstanden werden.

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